事業の形ごと、10日で出す。

顧客の像とやりたいことはある。けれど作り手がいない、外注は高くて遅い。そんな起業家と、新規事業の担当のための使い方です。

BeesBuild のエコシステムの地図。六角形の地図の上に、届く場所や売る場所が並ぶ
エコシステム › 地図画面設計(開発中)・数字は見本

いま、ここで止まっていませんか

  • 外注の見積もりが、思ったより一桁高い

    5万行のサービスを人月で見積もると、公開されている生産性の値では、数十人月から百人月を超えます。払えても、出るのは半年から1年先です。くわしくは外注した場合との比較で計算できます。

  • 小さく作ると、あとで作り直しになる

    小さな土台に足し続けると、ある所で全部を作り直すことになります。最初に全体を描いていないからです。

  • 作っている間、売る準備が止まる

    説明のページ、資料、動画が、公開の後になります。公開の日に、来てくれる人がいません。

  • エンジニアを採れない

    採用に数か月かかり、採れても1人では大きな物を短い期間で作れません。

10日の後に、変わること

起業家と新規事業の、いまと10日の後
いま10日の後
誰に、何を頭の中にあるエコシステムの地図と、約束の1文になっている
作る外注か、1本の AI自分で群れを回し、main に PR が入り続ける
売る準備公開の後最初のリリースの日に、説明のページと事前登録が動いている
次の機能また見積もりを取る設計に足して、自分で群れに渡す
やめる判断作った後に分かるDay 2 の門で、作る前に選べる

作る前に、客の道を1周させる

届く、買う、使える、続ける、広める。この輪を Day 1 に描き、Day 2 にペルソナの AI で確かめます。

届く買う使える続ける広める 広めた人の声が、次の「届く」になる

10日間の使い方

  1. Day 1〜2 決める役に集中する

    細かい設計は AI が書きます。あなたは問いに答え、門を押します。技術の言葉が分からなくても、問いには選択肢とおすすめが付いています。

  2. Day 3〜7 朝の30分で回す

    仕事を続けながら回せます。決めるカードに答え、止まったブロックを講師と一緒に見ます。

  3. Day 8 見込みのお客を招く

    個人なら3人まで、チームなら社内の人を10人まで、ステージングに招けます。気づきは、その日のうちに修正のカードになります。

  4. Day 10 最初のリリースと、最初の数

    ウェブサイトを出してマーケティングを始め、事前登録の人から順に試してもらいます。Demo Day では、何をどれだけの時間で作ったかを発表します。

  5. 10日の後 本番へ

    ブロック単位のレビューとテストを、自社で進めるか、BeesBuild のチームに頼むかを、申し込みの時に選べます。作り手がいない時は、頼む形が確かです。本番は1か月が目安です。

向いているプラン

全部のプランの中身は料金にあります。

よくある題材

  • 予約と決済のある会員のサービス
  • ある業界に向けた SaaS の最初の版
  • 社内で使っていた仕組みを、外に売れる形にしたもの
  • AI を使った相談や作成のサービス

気をつけること

医療、お金、個人の大事な情報を扱う題材は、10日目は「社内」か「試す人」までにして、法律と規制の確認を並行します。

決済は、今ある決済のサービスにつなぐ形にします。お金の流れそのものを作る題材は、10日間には向きません。

BeesBuildCamp

日程・料金・定員は予定(案)です。決まり次第、このサイトを更新します。